零基预算法的优点和缺点
一、优点
1. 预算基础具有客观性：零基预算的特色是“以零为起点”，不采用以往年度的预算数额，不受以往预算安排和预算执行情况的影响，一切从实际需要与可能出发，逐项审核预算项目，因此预算基础具有客观性。
2. 有助于优化资源配置：由于采用零基预算法编制预算，对各项费用和投资的需要进行重新审查和评估，有助于将有限的资源按照效益原则，科学、合理地配置在不同部门和项目上，使预算的编制更加科学、合理。
3. 有助于提高管理效率：由于采用零基预算法编制预算，对各项费用和投资的需要进行重新审查和评估，有助于发现和去除低效或无效的支出，优化组织结构，简化管理层次，从而精简机构、提高管理效率。
4. 有助于调动各方面降低费用的积极性：由于采用零基预算法编制预算，对各项费用和投资的需要进行重新审查和评估，使各责任单位能够充分说明自己部门或项目的性质、目的、作用和需要开支的费用，并按成本—效益原则进行分析、评价和修正，使之更符合实际情况，这有助于调动各部门降低费用的积极性。
二、缺点
1. 成本较高：采用零基预算法编制预算需要消耗大量的人力、物力和财力，因此成本较高。这是因为采用零基预算法编制预算需要对各项费用和投资的需要进行重新审查和评估，需要对各种业务活动进行重要性评估和优先次序的安排。
2. 时间较长：采用零基预算法编制预算需要耗费较长时间。这是因为需要进行各项费用和投资需要的调研、分析和评估等工作，而这部分工作是相当复杂、繁重的，特别是在业务活动多且业务发生频繁的组织单位。